七月的驕陽，如火如荼，7月22日，杭州市園林綠化股份有限公司順利召開2020年半年度工作總結會議，公司各級管理人員50余人參加了會議。
一場疫情，讓2020年從新年伊始就過的很“艱難”。在“萬事開頭難”的處境下，公司各部門圍繞企業(yè)整體目標，一步一個腳印堅實地走完了上半年。會上，各部門負責人匯報了上半年取得的工作業(yè)績，分析了工作中存在的問題與不足，在客觀回顧的同時更積極展望，對下半年各項工作梳理出了更為清晰的推進思路。
總裁張炎良對上半年各部門取得的成績予以了肯定，圍繞公司“一核兩翼”的戰(zhàn)略，他重點強調下半年要做好以下幾方面工作：
一、要順勢而為，抓住國家生態(tài)環(huán)境建設的大好趨勢，在危機中求生存，在逆境中求發(fā)展；
二、要整合資源，進一步探索科技研發(fā)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，挖掘和發(fā)揮公司技術、產(chǎn)品、運營等優(yōu)勢；
三、要做好企業(yè)員工培訓和人才隊伍建設，倡導和強化“師帶徒”機制，為企業(yè)的健康發(fā)展源源不斷培育人才；
四、要強化績效管理，創(chuàng)造內部人才競爭氛圍，不斷優(yōu)化人才隊伍結構和質量；
五、要加強財務管理，各級管理人員要善于用財務管理理念去指導業(yè)務工作，真正做到“業(yè)財融合”；
六、要強化體系建設，緊緊抓住內控管理的核心要素，主動尋找內因問題，積極提升自我建設。
疫情并未阻止我們前進的步伐，2020上半年，杭園股份在逆境中依然能穩(wěn)步發(fā)展，這是可喜的。在公司領導的正確帶領下，堅持“穩(wěn)中求勝、穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求機”的總步調，杭園股份將進一步全面做好各項經(jīng)營管理工作，以期在下半年取得更優(yōu)異的成績。
（供稿：人力資源部）
