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杭州園林2014年度總結(jié)表彰大會順利召開

發(fā)布時間:2015-02-13     作者:杭州園林網(wǎng)     字體大?。?span id="small" style="font-size: 16px">小    

2月11日下午,杭州市園林綠化股份有限公司2014年度總結(jié)表彰大會在三立開元名都大酒店隆重召開,公司員工天南海北齊聚而來,濟濟一堂,會議在歡樂祥和的氣氛中進行。

2014年,在公司正確決策的指引下,全體員工在困難中拼搏,在逆境中奮起,取得了生產(chǎn)經(jīng)營活動的重大成果,譜寫了杭州園林新的歷史篇章,涌現(xiàn)出了一大批先進集體和先進個人。

本次會議由人力資源部副經(jīng)理劉娟主持。會議首先由總裁助理吳憶明和副總裁陳伯翔宣讀表彰文件,各位高管對2014年度”最佳新人獎”、”先進個人”、“優(yōu)秀分公司”榮譽獲得者進行了頒獎。

獲獎代表分別做了獲獎感言。在獲獎代表的發(fā)言中,出現(xiàn)頻率最高的就是“感恩”兩個字,感謝公司給予廣闊的平臺,感謝領導給予的指導和教誨,感謝同事給予的關心和幫助。正是因為懂得”感恩”,我們杭州園林人才能成長的如此迅速。

總裁張炎良做2014年度工作總結(jié)報告。張炎良對公司2014年度的工作進行了全面、客觀、公正的總結(jié),同時提出了2015年度發(fā)展的規(guī)劃和要求。張炎良倡導每一位員工,要有居安思危的意識,要不斷創(chuàng)新,苦練內(nèi)功,不斷提升個人的綜合能力,同時,也要不斷提升團隊的綜合實力,只有這樣,公司才能更加穩(wěn)健地發(fā)展。

董事長吳光洪作重要講話,和大家分享了他對管理的思考。他認為,公司管理的六個要素包括共贏的商業(yè)模式、高效的組織架構(gòu)、優(yōu)秀的人才、科學的流程設計、創(chuàng)新的制度設計和不斷改進的評估系統(tǒng),只有做好這六個方面,才能建立一套卓越、高效的管理體系,全方位推動企業(yè)的長遠發(fā)展。吳光洪提出的這些要求是企業(yè)未來的發(fā)展方向,全體員工將認真領會他的意圖,理清思路,努力拼搏,為了實現(xiàn)”杭園夢”而努力奮斗。

在這和諧而催人奮進的氛圍中,杭州園林2014年度總結(jié)表彰大會圓滿結(jié)束!衷心祝愿全體員工身體健康!事業(yè)有成!闔家幸福!萬事如意!


會議現(xiàn)場


會議現(xiàn)場


總裁張炎良做2014年度工作總結(jié)報告


優(yōu)秀分公司頒獎


先進個人頒獎


最佳新人獎頒獎


優(yōu)秀分公司負責人王世新發(fā)言


獲獎代表發(fā)言

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